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Soucis du bien-être des hommes et des femmes, des collaborateurs,des managers, mais aussi soucis de performance, notre objectif commun : vivre le quotidien au travail autrement. C’est pour faire face à ces prises de conscience et vous accompagner dans vos démarches que j’ai créé Happy &… Rythmer l’entreprise autour de tous les instants qui créent du lien, vous faire vivre l’expérience collective pour développer les performances individuelles, travailler sur les mécanismes de communication pour optimiser la valorisation des collaborateurs : telles sont mes missions… Happiness Management, Serious Games, ateliers, formations : une approche résolument basée sur l’expérimentation.
Vivre le quotidien au travail autrement : s'assurer du bien-être des hommes et des femmes, des collaborateurs, des managers...pour améliorer les performances collectives : voici notre objectif commun.
C'est pour vous accompagner dans vos démarches RSE et QVT et vous proposer des solutions simples et "cléf en main" que j'ai créé Happy &..
Happiness Management, Serious Games, Ateliers, Formations :
Une approche résolument basée sur l'expérimentation.
Rythmer l'entreprise autour de tous les instants qui créent du lien, vous faire vivre l'expérience collective pour développer les performances individuelles, travailler sur les mécanismes de communication pour optimiser la valorisation des collaborateurs : telles sont mes missions...
Ma méthode :
Co-construire avec vous !
Vous proposer des actions en 3 axes de travail :
COMMUNICATION
• Communication Non-Verbale
• Posture professionnelle
• Prise de parole en public
• Management bienveillant
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Formations | Ateliers | Animations
COHESION
• Cohésion d’équipe
• Dynamique de groupe
• Sentiments “Corporate”
• Responsabilisation
• Ambiance
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Serious Games
Expérimenter le travail par le jeu
OPTIMISATION
• Qualité de Vie au Travail
• Culture d’entreprise
• Performance des individus et des groupes
• Communication interne——————————————
Happiness Management | Donner du rythme | Optimiser le temps
DEMARCHE
01 ETUDIER :
Observer et comprendre le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise. Effectuer un diagnostic interne.
02 ELABORER :
Définir ensemble la stratégie d’évolution, acter les solutions événementielles les plus adaptées, établir un planning d’actions.
03 AGIR :
Mettre en place avec vous, et pour vous, les méthodes et actions validées. Effectuer ensemble un feedback régulier, vous remettre un dossier de recommandations.